Книга-тренажер для развития Soft Skills, купить книгу на MagicBook BK 66109544 R

Команда должна спокойно выполнять свои задачи, а клиент — быть довольным. Хороший коммуникатор сможет доказать другим правильность своей точки зрения, «перевести» технический язык разработчиков клиенту. Project Manager является связующим звеном, мостиком в общении всех участников проекта (команды, клиента, стейкхолдеров). И, если с первыми все хорошо понятно, их можно назвать, выделить, охарактеризовать и даже измерить свои успехи по каким-то критериям, то с другими все сложнее. Трудно выявить уровень личных качеств и межличностных отношений, но при этом они влияют на работу, успешность всего рабочего процесса.

Среди возможных барьеров — нежелание оказывать помощь, отсутствие стремления к контакту с коллегами, нежелание сотрудничать с малознакомыми людьми и боязнь делегирования. Отсутствие атмосферы сотрудничества и жесткая иерархия внутри компании остаются в прошлом. Чтобы идти в ногу с изменениями, компаниям нужны сотрудники, которые могут доучиться в непредсказуемых ситуациях и адаптироваться в новых реалиях.

Особенность работы над soft-скиллами: с коучем, на курсах и самостоятельно

Том ДеМарко — инженер-программист, разработал первую концепцию структурного анализа в 70-ых. Тимоти Листер занимается консультированием по вопросам минимизации рисков в проектах по разработке программного обеспечения. Уникальность книги в том, что авторы открывают новый взгляд на проблемы разработки ПО, которые, как оказывается, носят не техническую природу, а социальный характер. Книга предназначена для руководителей проектов, продуктовых менеджеров и программистов. Как определить, не содержат ли новости псевдофакты, искажения данных или ложь?

Это критическое мышление, управление своими эмоциями и многие другие. Они помогают не выгорать, правильно общаться и руководить, а также быстро достигать намеченных целей. Кто-то может с помощью тестирований измерять психическое состояние, стрессоустойчивость, умение работать в команде. В soft skills книги другой компании дают примеры ситуаций, из которых кандидату нужно найти выход, оценивая критическое мышление, креативность, умение адаптироваться и быстро реагировать. А кто-то просто общается, используя интуицию, собственный опыт и личное видение при отборе сотрудника с нужными навыками.

Бонус: список книг по саморазвитию

Исследования показывают, что рост зарплаты не увеличивает эффективность работы и удовольствие от нее. Так, с 2017 года для сотрудников более приоритетными стали гибкий график работы, лояльность и атмосфера доверия. Налаженная коммуникация в команде – залог успеха всей компании.

Гражданин США, много лет работает и ведет бизнес в Соединенных Штатах Америки. Каждый день огромный поток информации попадает в нашу голову, и мозг не успевает отделять достоверную и полезную от лжи и ерунды. Из-за этого в нужный момент не включается рациональность принятия решений и логика — по причине перегруженности ума. «Анатомия заблуждений» — своего рода справочник по критическому мышлению с реальными кейсами, заданиями, азами фактчекинга, когнитивных искажений и лабиринтов собственного мозга. Книга поможет акцентировать внимание на нужном, научит скептически относиться к любой информации и облегчить процесс принятия решений с умом. Саммари — тексты, в которых в сжатой форме рассказывается о ключевых идеях каждой книги.

Книга 12 soft skills 21 века

Старайтесь ставить себя на место коллег, чтобы лучше понимать их поступки. Креативность — одно из главных различий между людьми, которую также надо развивать, чтобы не погрязнуть в обыденности и нудности выполнения задач и реализации проектов. В книге вы узнаете и попробуете простые упражнения, которые помогут прокачать способности нахождения нестандартных решений, замечать неочевидное и находить вдохновение в любом месте. Именно на уровень гибких навыков обращают внимание на собеседованиях, переговорах и просто в компании друзей или незнакомцев. Не так важен опыт в сфере (он нарабатывается), как ваше умение расположить, усомниться или поспорить с тактом и достоинством.

• Почему он может значить больше, чем IQ», Дэниел Гоулман.
• Каждая компания по-своему определяет желаемый уровень навыков для кандидатов и по-разному пытается узнать о них на собеседованиях.
• Группы, как и индивиды, могут понимать только свою стадию и смежные, например.
• Разработчик трансакционного и сценарного анализа.
• Что такое «soft skills» или «мягкие навыки»?

В нашем интернет магазине можно купить книгу трансформатор, а также выбрать худ книги с доставкой по Украине. После невероятного успеха книги «Как говорить, чтобы дети слушали, и как слушать, чтобы дети говорили» обеспокоенные родители и учителя из разных стран стали пр… В своей книге Стивен Кови рассказывает, как использовать его популярную концепцию семи навыков для создания по-настоящему крепкой семьи.

Общительных, смелых и спокойных людей быстрее принимают в коллектив и начинают считать “своим”. Такие люди намного успешнее интегрируются в новую команду и стремительно достигают хороших результатов. На новой работе важно уметь быстро приспосабливаться к устоявшимся реалиям и находить общий язык с коллегами. Впервые определение Soft Skills появилось в конце 90-х годов, но изучение этой области проводилось еще в 60-х. Стремительное развитие технологий и необходимость подстраиваться под новую реальность показали, насколько важны и нужны софт скиллс современному человеку. Сюда относится умение адекватно реагировать в стрессовых ситуациях, быстро принимать взвешенные решения, быть “на плаву” и не поддаваться лишним эмоциям.

При покупке бумажной книги,вы получаете в подарок аудиоверсию

Как перейти от соперничества к сотрудничеству», Мортен Хансен. Профессор кафедры менеджмента Калифорнийского университета в Беркли, Мортен https://deveducation.com/ Хансен, учит объединять людей и использовать силу сотрудничества. Книга базируется на 15-летнем исследовании темы коллаборации.

Как прокачать собственные Soft skills

В век мессенджеров, электронных писем и презентаций эта книга будет полезна всем, кто пишет по работе и не только.

В «Лидер и племя» авторы построили исследование на том, что слушали, как люди говорят. Авторы утверждают, что в каждой компании существуют корпоративные племена, которые развиваются согласно одному из 5 уровней. Идея в том, что лидер племени должен владеть всеми языками и работать над собой, чтобы перевести племя на следующую стадию. В целом, книга позволит лучше понять себя, проанализировать текущее состояние дел и найти оптимальную формулу роста.

Она веселая, творческая, упорная, а еще шагает по жизни с любовью и широко открытыми глазами. Именно эти черты характерны и для коллектива издательства. Книга, выжимка из других бизнес книг, можно сразу определиться с теми направлениями которые интересны. Интересно, кратко, можно определиться и выбрать интересующие книги. На удивление действительно отличная подборка книг. Многие пометила к покупке и прочтению в полноценной версии.

soft skills 21 века. Коуч-книга для вдохновения и развития. Сборник саммари + аудиокнига (на русском) отзывы

В книге, помимо теории, есть практический блок с заданиями, которые не решаются привычными методами. Гэвин Кеннеди, автор книги, разрушитель стереотипов и проповедник новых принципов и понятий в сфере переговоров, показывает, какие тактики ведут к поражению, а какие — на Олимп. Адаптация проекта, работы команды и даже взглядов клиента напрямую зависят от того, насколько умело проектный менеджер сможет подстроиться сам и весь проект под реалии жизни. В отличие от Soft skills, Hard skills (англ. «жесткие») — это профессиональные навыки, которым можно научиться и измерить.

Отзывы о 12 soft skills 21 века. Коуч-книга для вдохновения и развития. Сборник саммари + аудиокнига (на русском)

Чтобы принимать важные решения, распознавать манипуляции и пропаганду, важно оценивать данные и факты, отсеивать лишнее и делать правильные выводы. Критическое мышление в социуме слабо развито, поскольку нас учили мыслить стандартно. Например, сочинения в школе нужно было писать, передавая мысль учителя — иначе не получишь высокий балл. Топ-менеджерам и руководителям нужно учиться мотивировать сотрудников из разных подразделений работать вместе.